走“一帶一路”時(shí)駿與各方共建互贏生態(tài)圈

　　“一帶一路”下的融合發(fā)展

　　2013年，習(xí)近平主席在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，即“一帶一路”倡議。鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)適時(shí)而變，以全球化的眼光規(guī)劃產(chǎn)業(yè)版圖，不斷探索全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。

時(shí)駿汽車(chē)緬甸分公司工作人員將時(shí)駿書(shū)包送給當(dāng)?shù)貙W(xué)生

　　“一帶一路”從倡議之初就提出“五通”是核心，其中民心相通更是重中之重。民心相通放在民族和國(guó)家層面，指的是文明相通，而放在企業(yè)和市場(chǎng)層面，則更多的是跨文化管理。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)進(jìn)入緬甸市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)10年，一直堅(jiān)持聘用和培養(yǎng)本地員工，壯大本地服務(wù)隊(duì)伍，不斷融入“屬地化元素”的特色運(yùn)營(yíng)理念。一方面降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)屬地的發(fā)展使企業(yè)真正脫離母體在海外實(shí)現(xiàn)自我造血，另一方面也讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中讓所在國(guó)家分享到中國(guó)投資帶來(lái)的實(shí)際利益，以實(shí)際行動(dòng)闡述“一帶一路”，建設(shè)，不僅僅著眼于中國(guó)自身的發(fā)展，也會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

時(shí)駿汽車(chē)緬甸分公司負(fù)責(zé)人(左一)在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)剪彩

　　每年的集團(tuán)年會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的屬地員工前往總部參加年會(huì)，增強(qiáng)與國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的交流與融合，每逢各國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，當(dāng)?shù)胤止靖侨豚l(xiāng)隨俗，與所有員工共同慶祝。今年鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)5大潑水展臺(tái)的規(guī)模，豐富的展臺(tái)表演，大規(guī)模的派送愛(ài)心書(shū)包便是與當(dāng)?shù)孛癖姶虺梢黄淖詈皿w現(xiàn)。

　　跨地區(qū)共分享的合作平臺(tái)

　　縱觀全球當(dāng)下經(jīng)濟(jì)，合作與共贏都已成為主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在剛結(jié)束不久的“博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)”中，與會(huì)的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)際組織負(fù)責(zé)人以及政界、工商界人士、專(zhuān)家學(xué)者就“合作與共贏”的廣闊前景達(dá)成了共識(shí)。鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)圍繞南亞、東南亞、西亞等10個(gè)國(guó)家建立了上百個(gè)銷(xiāo)售渠道--商用車(chē)聯(lián)合銷(xiāo)售平臺(tái)。該平臺(tái)將圍繞以商用車(chē)為核心的零配件供給，保養(yǎng)耗材供給，汽車(chē)升級(jí)改裝服務(wù)等為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游提供平臺(tái)和服務(wù)。

時(shí)駿汽車(chē)緬甸分公司與仰光區(qū)域政府部門(mén)合影

　　中國(guó)企業(yè)通過(guò)該平臺(tái)成熟的銷(xiāo)售體系可向海外輸出產(chǎn)品與服務(wù)，海外企業(yè)則可以借該平臺(tái)將好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給中國(guó)消費(fèi)者，避免了自建銷(xiāo)售渠道帶來(lái)的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)，又能夠保障短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入，快速提升銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。以“一帶一路”相契合的方式通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的共贏。

時(shí)駿汽車(chē)緬甸分公司員工為出租車(chē)貼上時(shí)駿車(chē)貼

　　目前，鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)作為進(jìn)軍緬甸的先行者，經(jīng)多年的市場(chǎng)培育，憑借過(guò)硬的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得了當(dāng)?shù)乜蛻舻氖①?，成為緬甸客戶青睞的首選品牌。

　　不斷深化的國(guó)際藍(lán)圖

　　隨著近年來(lái)的不斷投入和精耕細(xì)作，鉑駿產(chǎn)業(yè)·時(shí)駿(SOJEN)汽車(chē)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布中國(guó)、老撾、緬甸、柬埔寨、斯里蘭卡等十多個(gè)國(guó)家。

時(shí)駿汽車(chē)堅(jiān)定不移的實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略

　　未來(lái)，更將圍繞“一帶一路”，依托云南省面向南亞、東南亞輻射中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)發(fā)有潛力的空白市場(chǎng)，堅(jiān)定不移地“走出去”，進(jìn)一步完善伊朗、沙特阿拉伯、埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞、中東、西亞、非洲及俄羅斯等20多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)發(fā)展與開(kāi)拓。在注重國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種市場(chǎng)和資源的整合之外，還將在企業(yè)內(nèi)部的不同板塊之間實(shí)現(xiàn)資源整合，建立各版塊之間共建共創(chuàng)共享共贏互利互促的生態(tài)圈。