上半年同比增長(zhǎng)61.5% 上汽依維柯紅巖遞交滿意答卷

　　2013年7月1日，上汽依維柯紅巖商用車有限公司召開(kāi)2013年半年度銷售全員大會(huì)。會(huì)上，上汽依維柯紅巖銷售事業(yè)部總經(jīng)理曹宗強(qiáng)做了《2013年半年?duì)I銷工作報(bào)告》，總結(jié)分析了今年上半年重卡行業(yè)及公司銷售走勢(shì)、回顧了各項(xiàng)營(yíng)銷管理變革措施，提出了今年下半年?duì)I銷工作新的舉措及“6+6”月度預(yù)測(cè)。

　　2013年上半年，上汽依維柯紅巖銷售事業(yè)部繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施“三大戰(zhàn)役”和系列營(yíng)銷改革措施，取得了顯著成效：1-6月實(shí)現(xiàn)整車銷售14636輛，同比增長(zhǎng)61.5%；市場(chǎng)占有率同比提升1.3個(gè)百分點(diǎn)；出口業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)180.1%；產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改進(jìn)，在保持自卸車優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，牽引車、載貨車、專用車等同比均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

　　上半年，上汽依維柯紅巖緊緊圍繞年初提出的“建立以銷售為核心的管理理念及流程”的工作思路：繼續(xù)深化“終端下沉”計(jì)劃，對(duì)經(jīng)銷商一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)作業(yè)，使絕大多數(shù)區(qū)域的銷量實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，經(jīng)銷商實(shí)銷能力明顯提高；通過(guò)差異化授權(quán)、調(diào)整商務(wù)返利政策等措施，銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量得到顯著改善，特別是作為主銷區(qū)域的西南地區(qū)，銷售量同期增長(zhǎng)率達(dá)到110.1%，遠(yuǎn)高于行業(yè)42.0%的增長(zhǎng)率，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)；繼續(xù)實(shí)施專業(yè)細(xì)分、精準(zhǔn)拓展專業(yè)市場(chǎng)，老金剛恢復(fù)市場(chǎng)活力、市場(chǎng)主銷的8×4自卸車型迅速上量、公路車、專用車實(shí)現(xiàn)了突破式增長(zhǎng)；創(chuàng)新終端行銷模式，30余場(chǎng)“送戲下鄉(xiāng)”、60余場(chǎng)“車舞臺(tái)”、“流行音樂(lè)季”等形式多樣備受卡車司機(jī)歡迎的終端活動(dòng)得到經(jīng)銷商與用戶的一致認(rèn)可，在現(xiàn)場(chǎng)踴躍購(gòu)車實(shí)現(xiàn)“鹽堿地”開(kāi)花結(jié)果，產(chǎn)品形象立體展示的基礎(chǔ)上，紅巖汽車品牌得到深度傳播；大力建設(shè)“有效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，推進(jìn)主動(dòng)服務(wù)與承諾式服務(wù)，用戶滿意度得到改善；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，推行駐店商務(wù)代表以銷量為核心的薪酬考核機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了駐店商務(wù)代表的主觀能動(dòng)性。

　　下半年，上汽依維柯紅巖銷售事業(yè)部將繼續(xù)推行以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以銷量為核心的營(yíng)銷總體思路。加強(qiáng)服務(wù)保障和商品改進(jìn)；進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展渠道；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；致力建設(shè)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才，提高渠道綜合營(yíng)銷能力與售前、售中、售后客戶滿意度；借助媒介優(yōu)勢(shì)加大品牌傳播力度，繼續(xù)實(shí)施“接地氣”的終端行銷活動(dòng)；實(shí)施滿意工程，打造有效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和有競(jìng)爭(zhēng)力的配件價(jià)格體系等。

　　創(chuàng)新是永恒的主題，上汽依維柯紅巖上半年銷售工作之所以取得一系列成果，曹宗強(qiáng)認(rèn)為這主要得益于全體營(yíng)銷將士的共同努力和銷售業(yè)務(wù)模式、管理模式的不斷探索、創(chuàng)新實(shí)踐。