上汽依維柯紅巖熊偉銘：轉(zhuǎn)變思想 智慧創(chuàng)新

　　平易近人的氣質(zhì)，沉穩(wěn)的語(yǔ)速。話語(yǔ)中有對(duì)既有成績(jī)的淡定，對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心滿滿。這就是記者眼前的采訪對(duì)象——上汽依維柯紅巖商用車公司總經(jīng)理熊偉銘。對(duì)于4年的合資歷程，熊總說(shuō)得最多的一個(gè)詞，就是“轉(zhuǎn)變”。“這種轉(zhuǎn)變不僅是技術(shù)層面的，更多的是精神層次上的。未來(lái)的紅巖將有怎樣轉(zhuǎn)變，我們可以一起期待。”

上汽依維柯紅巖商用車公司總經(jīng)理熊偉銘

　　合資之后，紅巖得到了什么

　　2007年6月15日，上汽依維柯紅巖商用車有限公司正式掛牌成立，揭開(kāi)了合資公司新的發(fā)展篇章。作為整個(gè)重卡行業(yè)中的第一家也是唯一一家三方合資企業(yè)，在四年的時(shí)間里，新紅巖到底得到了什么?

　　“技術(shù)的進(jìn)步是首要的。”作為合資企業(yè)，紅巖結(jié)合了依維柯公司的先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品體系達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平。“此外，合資后的紅巖還開(kāi)展了一系列大刀闊斧的變革管理。在生產(chǎn)制造中摒棄傳統(tǒng)的管理方式，率先啟用SAP信息化管理系統(tǒng)，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的整體效率和經(jīng)營(yíng)成本。”由于SAP系統(tǒng)的成功應(yīng)用，紅巖公司還榮獲了“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)信息化成果之企業(yè)管理信息化”大獎(jiǎng)。

　　除了技術(shù)與管理的升級(jí)，紅巖在企業(yè)文化上的打造也可謂是煞費(fèi)苦心。“作為合資企業(yè)，多元化的文化優(yōu)勢(shì)是紅巖發(fā)展的重要契機(jī)。因此，我們非常重視各種文化的融合，并致力于形成一種適合于紅巖發(fā)展的企業(yè)文化。”公司發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)，定期舉行升旗儀式、開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化月活動(dòng)等。

　　發(fā)展之后，社會(huì)得到了什么

　　紅巖迅速發(fā)展之后，開(kāi)始將目光越來(lái)越多的放在了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行方面。“在我看來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，首先要落腳到對(duì)所屬員工的人性化管理及福利待遇上來(lái)，這是最基礎(chǔ)的。”據(jù)熊總介紹，紅巖公司現(xiàn)有職工4000余人，為增加員工福利待遇，住房公積金繳納系數(shù)已由原來(lái)的10%提升為15%。同時(shí)，公司還會(huì)通過(guò)愛(ài)心基金平臺(tái)，開(kāi)展各種對(duì)困難員工家庭的幫扶活動(dòng)。

　　此外，紅巖的迅速發(fā)展還將給重慶經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不可小覷的推動(dòng)作用。目前，紅巖已經(jīng)成為重慶市獨(dú)立企業(yè)納稅前50強(qiáng)企業(yè)。“2010年，我們的銷量超過(guò)了3.3萬(wàn)輛，銷售收入達(dá)到77億元，同比增幅超過(guò)了70%。”熊偉銘說(shuō)，“按照這樣的速度，紅巖今年將成為重慶又一突破100億元銷售額的企業(yè)，這對(duì)于推動(dòng)重慶經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有積極的意義。”

　　同時(shí)，紅巖還勇于擔(dān)社會(huì)責(zé)任，多年來(lái)一直致力于愛(ài)心公益事業(yè)，因而贏得了社會(huì)各界的充分肯定。該公司相繼在汶川、玉樹(shù)抗震救災(zāi)工作中伸出援手，提供各種援助設(shè)備、資金。同時(shí)，公司還組織了多個(gè)愛(ài)心捐助活動(dòng)，為貧困地區(qū)、家庭的孩子送去溫暖。

　　未來(lái)五年，紅巖要做什么

　　“未來(lái)5年，我們的目標(biāo)明確而簡(jiǎn)單，就是要完成全面規(guī)?；l(fā)展。”具體來(lái)說(shuō)，首先就是要擴(kuò)大產(chǎn)量。“我們目前的產(chǎn)能是4—8萬(wàn)輛，通過(guò)5年的努力，我們希望達(dá)到了10萬(wàn)輛。銷售收入要從目前的70多億增長(zhǎng)到250億左右。”熊總豪邁地說(shuō)到。在產(chǎn)品研發(fā)上，紅巖不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的多樣性。同時(shí)，注重公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，到2015年建成IVECO集團(tuán)的全球中低端重卡研發(fā)中心。

　　“此外，我們還需要走出國(guó)門(mén)，以提升紅巖在國(guó)際市場(chǎng)的影響力，從而獲取更多的訂單和更多的信任。越南已經(jīng)成為我們首站。”據(jù)熊總介紹，“我們的股東，意大利依維柯在全球160多個(gè)國(guó)家已有5000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，這是國(guó)內(nèi)很多車企無(wú)法比擬的。因此，我們要借助這個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，建立起我們自己的出口隊(duì)伍和海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，快速打入國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)新一代重卡產(chǎn)品紅巖杰獅年出口量超過(guò)10000臺(tái)的目標(biāo)。”

　　“當(dāng)然，在黨建建設(shè)、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等方面，紅巖也將繼續(xù)深入工作，并以更加優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)回報(bào)社會(huì)、政府、消費(fèi)者的大力支持。”