上汽依維柯紅巖完善體系 夯實(shí)“雙基” 強(qiáng)化責(zé)任 杜絕事故

　　據(jù)悉，上期依維柯紅巖召開2010年第一次安全委員會(huì)會(huì)議，確定了2010年安全工作方針和控制目標(biāo)，并與相關(guān)工作負(fù)責(zé)人簽訂了《 2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。會(huì)議還通報(bào)了“11.9”生產(chǎn)安全重大事故情況，提出了對(duì)“11.9”生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員處理建議，明確了公司新一屆安全委員會(huì)成員。

　　公司總經(jīng)理熊偉銘在會(huì)上作了講話，對(duì)當(dāng)前安全工作提出了三點(diǎn)要求。一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，樹立“出了安全事故就是犯罪”的意識(shí)，要加強(qiáng)安全管理意識(shí)，這不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)更是對(duì)員工生命負(fù)責(zé)。二、公司要在春節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查各單位的安全隱患，各部門要認(rèn)真開展自查自檢工作，對(duì)查出的安全問題和可能影響安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和整改。三、當(dāng)前公司生產(chǎn)正處于高峰期，公司新招聘的員工多、安全生產(chǎn)形式嚴(yán)峻，安全風(fēng)險(xiǎn)大，要從根本制度上和保證措施上來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。熊偉銘總經(jīng)理還在講話中強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)大意不得，麻痹不得；安全整改，不能拖時(shí)間，要特事特辦，確保公司安全的生產(chǎn)環(huán)境。 
    
　　會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理費(fèi)奧里托要求加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，促使員工在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出解決問題的方案措施。他指出，生產(chǎn)部門和人力部門要通過安全目視化管理來暴露安全隱患，通過整改促進(jìn)安全本質(zhì)提高。
   
　　公司副總經(jīng)理黨盛勇在講話中希望每位干部員工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。針對(duì)公司當(dāng)前存在的安全問題，他提出六點(diǎn)工作要求。第一，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確安全措施。第二，健全安全組織機(jī)構(gòu)，合理配置安全員。第三，明確安全員崗位職責(zé)，確保安全工作順利開展。第四，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，進(jìn)行逐級(jí)的有針對(duì)性的培訓(xùn)，要求從事各崗位的員工都要按照安全規(guī)章辦事。第五，細(xì)化安全考核，加快安全隱患的整改進(jìn)度。第六，通過建立獎(jiǎng)懲制度，狠抓安全工作落實(shí)。他談到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不僅要對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，要保一方平安；領(lǐng)導(dǎo)干部作為所在部門的安全第一責(zé)任人，要進(jìn)行量化考核，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
   
　　綜合管理部總監(jiān)姚慶偉在會(huì)上對(duì)公司09年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，安排部署了2010年安全生產(chǎn)工作。2010年公司的安全工作方針是完善體系，夯實(shí)“雙基”，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕事故。公司2010年將實(shí)現(xiàn)五無五控制目標(biāo)，即五無，無生產(chǎn)死亡事故、無火災(zāi)事故、無廠區(qū)內(nèi)重大交通事故、無職業(yè)中毒事故、無環(huán)境污染事故；五控制，重傷事故率控制在0.3 ‰以下、輕傷率控制在4‰以下、控制職業(yè)病發(fā)生率、控制塵毒點(diǎn)和物理因素達(dá)標(biāo)合格率在80%以上、控制生產(chǎn)性污染物排放保達(dá)標(biāo)。公司在今年工作中堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)《安全目標(biāo)責(zé)任書》中安全事故考核指標(biāo)發(fā)生一起責(zé)任人予以警告，超指標(biāo)納入考核，重傷及以上事故追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任。
   
　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，公司對(duì)安全委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。公司總經(jīng)理熊偉銘擔(dān)任公司安委會(huì)主任，常務(wù)副總經(jīng)理費(fèi)奧里托、副總經(jīng)理黨盛勇、工會(huì)主席蔣盛華為安委會(huì)副主任。公司各部門總監(jiān)、安全管理部門以及各專業(yè)廠主要負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員，安委會(huì)辦公室設(shè)在綜合管理部，由姚慶偉擔(dān)任辦公室主任。
   
　　會(huì)上，公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任熊偉銘總經(jīng)理分別與綜合管理部、制造中心主要負(fù)責(zé)人簽訂《 2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。