上汽依維柯紅巖公司順利通過2008年安全質(zhì)量標準化復審

　近日，上汽依維柯紅巖商用車有限公司安全質(zhì)量標準化管理體系的良好運行、扎實的基礎(chǔ)管理和健全的管理制度、員工的規(guī)范操作，贏得了代表國家安全質(zhì)量標準化復審的上海紀杰注冊安全師事務所專家組成員的一致肯定和認可，順利通過了2008年國家安全質(zhì)量標準化復審。專家組認為，該公司的基礎(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全得到了進一步提高，減少了事故隱患，提高了控制事故的能力，符合安全質(zhì)量標準化復審的要求。這也是上汽依維柯紅巖公司在成為國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)后，首次接受和通過了國家有關(guān)機構(gòu)的復審。

　　上汽依維柯紅巖公司自2006年成功創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)以來，始終堅持將安全質(zhì)量標準化的要求貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)制造流程，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。在企業(yè)日常工作中，公司將安全管理作為企業(yè)的頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理擔任組長，各部門總監(jiān)、專業(yè)廠廠長為成員的公司安委會，定期召開安委會和安全例會，全面布置安全工作。公司配備了一支強有力的安全管理隊伍，并不斷建立和健全安全管理制度，還分別制定了公司級、專業(yè)廠和處級的安全消防事故應急預案，確保安全的生產(chǎn)環(huán)境。公司積極強化安全管理體系運行管理，組織系統(tǒng)的安全培訓，建立各級各類安全管理體系，認真落實各級、各類安全責任制，推行安全質(zhì)量標準化內(nèi)審檢查和五防、危險化學品、環(huán)保等日常安全檢查，避免出現(xiàn)安全隱患。

　　特別是從今年3月份開始，該公司結(jié)合安全管理實際，在企業(yè)內(nèi)部廣泛推行“區(qū)域安全責任制管理”。公司制訂并完善了各層面的區(qū)域安全管理相關(guān)規(guī)定，按照“分級管理、分線負責”的原則，劃分各層次的區(qū)域范圍，并明確責任人；積極開展區(qū)域安全管理的培訓會和交流會，通過培訓、參觀、交流、討論，提升員工的安全認識；組織進行區(qū)域安全管理檢查，尋找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，并積極提出新的管理措施，不斷提升企業(yè)安全管理水平。

　　國家安全質(zhì)量標準化復審專家組分為電氣、基礎(chǔ)管理、機械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境5個專業(yè)組，通過深入該公司的39個部門、對125名員工進行安全常識訪談、翻閱近500部卷宗、檢查820臺次相關(guān)設(shè)備等方式，對公司生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全質(zhì)量標準化要求的情況，進行了為期三天的嚴格審核。在審核過程中，專家組成員對公司在開展安全質(zhì)量標準化工作中付出的努力給予了肯定，認為完全體現(xiàn)了保持工作的良好效果，一致同意上汽依維柯紅巖公司通過2008年國家安全質(zhì)量標準化復審。

　　上汽依維柯紅巖公司將繼續(xù)把安全質(zhì)量標準化工作作為企業(yè)安全管理的主線，把國家機械企業(yè)安全標準化應用到生產(chǎn)工作中，從本質(zhì)上抓好員工的安全行為規(guī)范，營造安全舒適的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。