陜汽寶華用品質(zhì)重塑產(chǎn)品 2012年目標(biāo)1.2萬輛

管理特色

2012年寶華公司以“一中兩翼”戰(zhàn)略為指引，客戶需求為導(dǎo)向，以"面向客戶促轉(zhuǎn)變，降本增效提品質(zhì)“為工作方針。在先后三次的騰飛創(chuàng)業(yè)中，寶華公司逐步形成了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理模式，確立了以市場為導(dǎo)向，提供一流產(chǎn)品，以用戶為中心，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營銷理念，增強了在市場競爭中的優(yōu)勢，也為寶華公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

人才戰(zhàn)略

寶華公司長期堅持以人為本的管理理念，把尊重人才、愛護(hù)人才、發(fā)展人才作為公司基本用人理念。員工4000余名，其中工程技術(shù)人員600余名，高素質(zhì)的員工隊伍為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。企業(yè)即人, 公司一直把人作為企業(yè)的第一資源。注重對人力資源的培訓(xùn)、考核和培養(yǎng)，倡導(dǎo)時時刻刻、隨時隨地搞培訓(xùn)，建立人才培養(yǎng)流程，拓寬專業(yè)人才崗位成長通道，真正做到化人力為資本。

企業(yè)文化

技術(shù)研發(fā)

技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)擁有50多臺(套)計算機工作站以及先進(jìn)的制曬圖復(fù)印設(shè)備，雙重配備全套美國AUTOCAD2009制圖軟件以及管理軟件，基本實現(xiàn)了計算機輔助設(shè)計和電子化辦公布局。規(guī)劃成立公司技術(shù)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心，建立自己的產(chǎn)品平臺，以項目制為管理方式，從產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)、試驗以及市場驗證的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行完全控制，實現(xiàn)科研與企業(yè)發(fā)展同步、科研院所與企業(yè)合作戰(zhàn)略規(guī)劃。

生產(chǎn)能力

公司現(xiàn)有兩條汽車裝配線、6條零部件分裝線、整車性能檢測線、零部件烤漆線和陰極電泳線；進(jìn)一步提高了汽車裝配、性能檢測、零部件制作與表面防護(hù)能力，逐步形成了生產(chǎn)過程的規(guī)�；�、機械化、專業(yè)化、和自動化，公司擁有壓力機、自動埋弧焊機、火焰數(shù)控切割機、廂板邊框扎制機、大小型拋丸機、自動鉚接機、點焊機和先進(jìn)的機加設(shè)備等各種專用、通用設(shè)備800余臺(套)。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

借用陜重汽的優(yōu)質(zhì)銷售網(wǎng)絡(luò)來推進(jìn)陜汽寶華中卡產(chǎn)品銷售，使得陜汽寶華在銷售網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)上一下子站到了巨人的肩膀上，為陜汽寶華節(jié)約了寶貴的網(wǎng)絡(luò)開拓時間與精力。2012年，陜汽寶華將在原有的300多家經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)上新增78家陜西重汽的優(yōu)質(zhì)銷售網(wǎng)絡(luò)，并將鋪設(shè)在10個陜汽寶華產(chǎn)品的優(yōu)勢區(qū)域。其中，50家核心的經(jīng)銷商將成為陜汽寶華完成2012年銷售目標(biāo)的重要支撐者。