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老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn) 新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

過去一周,傳統(tǒng)老牌卡車企業(yè)打響的新能源反擊戰(zhàn)備受矚目,如2023年6月14日,江鈴汽車發(fā)布樂行新能源品牌;6月16日,慶鈴汽車發(fā)布全球高品質(zhì)純電輕卡。

他們要傳達(dá)的信息很明顯:昔日燃油時(shí)代的領(lǐng)路人,不會輕易將新能源蛋糕拱手相送新勢力。

中國卡車網(wǎng)通過觀察發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)老牌卡車企業(yè)反擊不久前,新勢力們在新能源市場上就是“彈雨密布”。

老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn),新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

如,遠(yuǎn)程商用車發(fā)布遠(yuǎn)程星享家族系列新品,活動當(dāng)天就簽下6000輛大單;宇通發(fā)布商用車行業(yè)首個(gè)軟硬件一體化技術(shù)平臺??谽平臺;三一推出全球續(xù)航里程最大,可達(dá)800公里的魔塔純電動重卡;DeepWay 深向星辰電動重卡也從北京到上海進(jìn)行示范運(yùn)營。

很顯然,新勢力們近期密集開展的動作,已經(jīng)引起了傳統(tǒng)老牌商用車企業(yè)的足夠重視。他們選擇反擊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),既基于自身不輕易出手的嚴(yán)謹(jǐn)做派,也充斥著“來而不往非禮也”的“硝煙”味道。

老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn),新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

這場新舊派引起的反擊之戰(zhàn),雖然發(fā)展到未來哪一方贏面更大難以預(yù)料,卻已呈現(xiàn)出了比較清晰一致的對戰(zhàn)思路。

其一、交戰(zhàn)雙方雖以純電產(chǎn)品為主,但均不放棄多種新能源路線組合,堅(jiān)持多條腿走路。

如老派中,江鈴汽車樂行新能源品牌在產(chǎn)品規(guī)劃上,就明確將以純電為主,兼顧增程、氫燃料、換電等多種技術(shù)路線,通過產(chǎn)品模塊化,實(shí)現(xiàn)對用戶需求的多元化組合。

慶鈴汽車即便是推出了全新EVM600純電輕卡,也在氫燃料電池車等新能源細(xì)分市場上“廣積糧”。

老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn),新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

新派中,雖然宇通??谽平臺主打電動市場,但宇通依然在氫能市場“磨刀霍霍”。遠(yuǎn)程商用車則借助標(biāo)準(zhǔn)化、共享化、參數(shù)化平臺,以純電、增程為核心,堅(jiān)持混動、氫能、甲醇等多種能源共同發(fā)展的多燃料技術(shù)路線。

其二,全場景服務(wù)方案成為新舊派雙方努力達(dá)成的目標(biāo)。

如江鈴汽車樂行新能源品牌的全場景服務(wù)方案就內(nèi)容豐富,包括全場景產(chǎn)品矩陣讓用戶“好運(yùn)貨”,全場景服務(wù)平臺讓用戶“貨好運(yùn)”,搭建運(yùn)力生態(tài)賦能用戶“運(yùn)好貨”。

老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn),新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

宇通從出行、物流、作業(yè)三大場景出發(fā),推出了覆蓋冷鏈、礦山、環(huán)衛(wèi)、物流等新能源細(xì)分場景的服務(wù)解決方案,如智慧物流整體解決方案及一站式補(bǔ)能解決方案、新能源冷鏈物流解決方案、智慧礦山運(yùn)輸解決方案、智慧環(huán)衛(wèi)整體解決方案。

其三、以國內(nèi)市場為主的同時(shí),依然積極開拓海外市場。

不管是江鈴汽車E路達(dá)純電輕卡的發(fā)布,慶鈴汽車全新EVM600純電輕卡的推出,還是遠(yuǎn)程星享系列新品上市,三一魔塔重卡長測,首發(fā)點(diǎn)都選擇國內(nèi)進(jìn)行。

這表明,國內(nèi)市場將是新舊派商用車企業(yè)開展新能源競爭的焦點(diǎn)。對他們來說,國內(nèi)銷量將占據(jù)全年銷量的主體。

雖然國內(nèi)市場很重要,但新舊雙方依然對海外市場寄予厚望。

以慶鈴汽車為例。三十多年來,慶鈴汽車在海外市場不斷進(jìn)行拓展。目前,日本五十鈴汽車全球汽車銷售量中,有近20%出自慶鈴汽車生產(chǎn)線。依托傳統(tǒng)整車和零部件已經(jīng)常態(tài)化出口日本、歐美以及東南亞、中亞、西亞、非洲多個(gè)國家和地區(qū)的優(yōu)勢,慶鈴汽車未來無疑將把這一優(yōu)勢移植到新能源市場。

老牌卡車企業(yè)打響新能源反擊戰(zhàn),新舊雙方有何對戰(zhàn)相同點(diǎn)?

新派代表中的宇通同樣具有豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn)。作為全球客車?yán)洗?,宇通客車全球市場占有率超過10%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至全球40多個(gè)國家和地區(qū)。在新能源賽道,宇通客車更是以17萬輛的出口規(guī)模保持絕對領(lǐng)先優(yōu)勢??缃缧履茉纯ㄜ囀袌龊?,宇通也必將復(fù)制客車的這種國際化海外營銷模式。

過去一周,老牌卡車企業(yè)發(fā)起的新能源反擊戰(zhàn)至少說明:新能源在未來較長時(shí)間內(nèi)依舊是新舊雙方激戰(zhàn)的重點(diǎn)。他們盡管備戰(zhàn)時(shí)間不同,傳播要點(diǎn)有別,但拋開這些,依然有許多對戰(zhàn)思路保持相似或一致,至于誰能在未來真正保持新能源市場領(lǐng)先優(yōu)勢,還有待進(jìn)一步觀察。

來源:卡車網(wǎng) 作者:菲菲
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