江鈴集團：2023力爭實現(xiàn)整車銷售41萬輛，同比增長23%

　　2023年1月30日，江鈴集團召開十屆十八次職工代表大會。

　　江鈴集團黨委書記、董事長邱天高代表集團董事會向大會作題為《堅定信心勇毅前行實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長》的工作報告

　　江鈴集團黨委副書記、總經(jīng)理萬建榮主持，集團班子成員談?wù)⑹捇?、朱毅、金文輝、衷俊華、李青、丁文敏、單豐武、李小軍、章健，集團管理專員蔣林生、副專員陸澤勇、王勇、黃平輝出席會議。

　　2022，極不容易、極其難忘

　　2022年是集團高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的一年，克服了疫情肆虐帶來的全城靜默、企業(yè)封控、員工集體隔離等不同時期的突發(fā)挑戰(zhàn)，頑強頂住芯片持續(xù)短缺和疫情反彈造成供應(yīng)鏈堵點和斷點頻發(fā)的巨大壓力，全力保障負(fù)壓救護車等重點產(chǎn)品如期交付，有序推動福特領(lǐng)睿、福順輕客等十余款整車新品如期上市，持續(xù)加力打造“科技江鈴”和“特色江鈴”，相繼取得了一系列重量級的科技成果，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得長足進步，主要經(jīng)營指標(biāo)也都好于行業(yè)平均水平。

　　集團全年實現(xiàn)整車銷售33.35萬輛，營業(yè)收入1016億元，其中，汽車出口6.53萬輛，同比增長92%。穩(wěn)住了輕型商用車的市場地位，輕客市場份額位列行業(yè)第一、皮卡第二、輕卡第四。集團連續(xù)21年榮登中國企業(yè)500強和中國制造業(yè)企業(yè)500強，連續(xù)4年榮登中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強。

　　圖片報告從“精心組織，團結(jié)一心克時艱”“審時度勢，緊盯目標(biāo)抓落實”“持續(xù)加力，科技創(chuàng)新增后勁”“主動求變，內(nèi)部管理添活力”“提高站位，強基鑄魂展風(fēng)采”五個方面全面回顧總結(jié)了2022年工作。

　　2023，極有信心、極有干勁

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”承前啟后的關(guān)鍵之年，是江鈴集團前所未有的產(chǎn)品大年。全年各整車企業(yè)共有27款全新和改款產(chǎn)品投放市場，輕客、皮卡、輕卡三大主力車系將全面推出全新全系新品，同時，乘用車和新能源車加速破局，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進，并逐漸顯現(xiàn)成效，集團突破發(fā)展的時機已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　基于對形勢的判斷和集團實際情況的把握，今年集團經(jīng)營工作的主要目標(biāo)是：強有力地提升輕客、皮卡、輕卡三大主力產(chǎn)品市占率，實現(xiàn)整車銷售41萬輛，同比增長23%，其中乘用車銷量突破13萬輛，新能源汽車銷量突破4萬輛，出口銷量8.65萬輛。

　　報告從“提質(zhì)效穩(wěn)增長，加快做大做強”“強創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，加快動能轉(zhuǎn)換”“優(yōu)管理聚合力，加快協(xié)同發(fā)展”“抓黨建強引領(lǐng)，助推高質(zhì)量發(fā)展”四個方面安排部署了2023年工作。

　　圖片開局就是沖刺，起步就要加速，就進一步做好全年工作，邱天高在總結(jié)講話中強調(diào)，要深入貫徹落實全市一季度經(jīng)濟運行精彩開局座談會精神，早謀劃、早部署、早行動、早落實，為全年提質(zhì)效穩(wěn)增長目標(biāo)搶占先機、把握主動，以“人一之我十之”的工作狀態(tài)，打起十二分精神、鉚足十二分拼勁，快干、實干、拼命干，奮力交出一份滿意的全年答卷。

　　要持續(xù)鞏固商用車領(lǐng)先地位，以27款新品投產(chǎn)上市為契機，全力保障新品上市上量；

　　要充分發(fā)揮專用車和特種車優(yōu)勢，把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改裝業(yè)務(wù)優(yōu)勢，把抗疫保供、質(zhì)量過硬的口碑優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；

　　要大力拓展海外出口業(yè)務(wù)，不斷推動集團“走出去”的步伐更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更堅定；

　　要堅定不移發(fā)展新能源汽車，重點投入、重點發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理提升，讓質(zhì)量更好、成本更優(yōu)，實現(xiàn)集團新能源汽車的可持續(xù)發(fā)展；

　　要全力推動營銷變革，適應(yīng)新形勢、樹立新理念、采取新手段，集團主要領(lǐng)導(dǎo)將掛點各整車企業(yè)，讓戰(zhàn)時機制常態(tài)化，緊盯市場、督導(dǎo)落實；

　　要更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，加強對復(fù)雜形勢的研判，在保證安全生產(chǎn)之外，更要關(guān)注經(jīng)營安全、網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)鏈安全、資金安全等，樹立底線思維，強化風(fēng)險控制；

　　要強化作風(fēng)建設(shè)，加強對“一把手”的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，不逾底線、心存敬畏，營造風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　會議號召，要將貫徹落實黨的二十大精神與企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合起來，把思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)和要求上來，秉持時時放心不下，事事緊盯不放，人人篤行不怠的狀態(tài)，堅定信心、勇毅前行，開新局創(chuàng)佳績，堅定不移把各項部署落到實處，堅定不移為集團高質(zhì)量發(fā)展打造新的增長引擎，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為南昌打造“一樞紐四中心”戰(zhàn)略持續(xù)貢獻江鈴強大力量。