降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。3月10日上午，以 “降本增效，不破不立”為主題的2022年3月創(chuàng)意改善創(chuàng)新月度大會在中集瑞江長江廳隆重舉行，本次大會由精益HSE部主辦，液罐車BU4承辦。
蕪湖ME基地總裁楊培勇及各事業(yè)部領導、五級以上干部、一線班組長及精益推進人員共同參加了此次會議。
會議開始，精益HSE部經理王彭分別就公司創(chuàng)意改善、創(chuàng)新進展及積分情況通報總結，并強調堅持改善創(chuàng)新，不忘初心。
隨后，6位創(chuàng)意工夫、改善課題優(yōu)秀案例發(fā)表人分別上臺進行匯報。
會上，液罐車BU4品控經理曹寧為大家?guī)砹烁韶浄窒?干部TBP精彩案例。
時至今日，重提降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。
秉承“公平、公正、公開”的原則，現(xiàn)場評委就案例成果展示、現(xiàn)場表現(xiàn)方面進行綜合評分，最終大會前三名選手正式誕生!
頒獎結束后，蕪湖ME基地總裁楊培勇做如下重要點評：
1、改善無處不在，運用精益工具牽引，實現(xiàn)智能化、信息化、精益化三化整合，缺一不可。
2、外部以服務費降低為目的，加強市場痛點問題解決;內部深入生產現(xiàn)場，從質量、效率等幾個方面，從源頭解決生產痛點問題。
3、成本改善源頭在技術，技術改善是重點，需持續(xù)加強技術類改善。
4、外部形勢異常嚴峻，內部更要加強改善，降低成本創(chuàng)造價值，改善永無止境。
破舊與立新并舉，降本與增效共生，演繹著新舊動能轉換辯證法，標注著瑞江的新航向。
