7大舉措，徐工汽車被授予“徐州市高技能人才培養(yǎng)先進(jìn)單位”！

徐工汽車被授予“徐州市高技能人才培養(yǎng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)

　　除郭天旭外，獲徐州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、駕駛江蘇彩車通過天安門的劉闖、銅山區(qū)首席技師的張?zhí)斐?、榮獲銅山區(qū)金牌工人的胡冬冬、全國載貨汽車裝調(diào)工職業(yè)技能競賽二等獎(jiǎng)王興宇……俊采星馳、人才濟(jì)濟(jì)，一支高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍正在這里蓬勃成長!

　　強(qiáng)硬件，育才還需夯基礎(chǔ)

　　基于高技能人才培養(yǎng)需要，徐工汽車建設(shè)了電器裝調(diào)、智能制造技師工作室與示教中心，開發(fā)技能類課程46門，并構(gòu)建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，精選100余門外部課程。走進(jìn)工作室可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、實(shí)操訓(xùn)練、會(huì)議培訓(xùn)三大功能區(qū)，整車電器系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)臺(tái)架等一應(yīng)俱全，產(chǎn)品電工、校試工可以在這里“沉浸式”訓(xùn)練。示教中心則由底盤實(shí)訓(xùn)區(qū)、閥類小件拆解區(qū)和培訓(xùn)區(qū)三個(gè)部分組成，直播功能讓經(jīng)銷商與服務(wù)站維修工程師也可以遠(yuǎn)程參與培訓(xùn)。

電器裝調(diào)、智能制造技師工作室與示教中心

　　師帶徒，邁好職涯第一步

　　雛鷹試飛、小荷初露，為了幫助新入職的技能人才快速成長，徐工汽車用“一幫一”的師帶徒制度，為每個(gè)新入職的技能人才量身定制12周5階段的系統(tǒng)培訓(xùn)，從生產(chǎn)任務(wù)績效、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全績效、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、獎(jiǎng)懲通報(bào)7個(gè)模塊評(píng)估師徒結(jié)對(duì)成果，發(fā)放考核激勵(lì)，讓每一個(gè)新人邁出堅(jiān)實(shí)的職涯第一步。

師帶徒，邁好職業(yè)生涯第一步

　　定目標(biāo)，人才培養(yǎng)有新招

　　徐工汽車提出“御馬通道”理論，明確了“專業(yè)化+復(fù)合型”高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)定了熟練工至技能大師共9級(jí)成長路徑。2020年，共有860名高技能人才參加評(píng)定，397名獲得聘任，220人晉級(jí)，其中高級(jí)技師7人、技師48人。

　　為提升員工技能融通程度，徐工汽車一方面采用OPL模式，借助晨會(huì)與“今天我來講”平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵工序工藝標(biāo)準(zhǔn)、裝配操作技巧、產(chǎn)品改善案例分享等開展理論培訓(xùn);同時(shí)全面實(shí)施技能矩陣看板管理，創(chuàng)新技能點(diǎn)數(shù)核算體系，通過系統(tǒng)化輪崗鍛煉不斷提升員工實(shí)操水平，多能工、全能工比重大幅增加。

晨會(huì)中，“今天我來講”平臺(tái)

　　巧競爭，以賽促訓(xùn)更高效

　　徐工汽車始終致力于為高技能員工搭建人人出彩的平臺(tái)，通過“匠心汽車人”技能大賽、服務(wù)精英選拔大賽等對(duì)內(nèi)、對(duì)外選拔技能人才，在2020年“匠心汽車人”技能大賽上，686人參加角逐，產(chǎn)生技能冠軍11人。

技能考核

　　師友團(tuán)，技能團(tuán)隊(duì)共提升

　　在黨政工團(tuán)齊抓共管、全面支持下，徐工汽車通過“師友團(tuán)”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，串聯(lián)技術(shù)專家、技師與一線員工，結(jié)成技能團(tuán)隊(duì)，持續(xù)攻克企業(yè)在降本增效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品改進(jìn)上的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，形成了一線提問、技師解題、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、客戶驗(yàn)收的項(xiàng)目運(yùn)營與人才培養(yǎng)機(jī)制。

師友團(tuán)，技能團(tuán)隊(duì)共提升

　　多舉措，分廠一線齊創(chuàng)新

　　分廠在技能人才培養(yǎng)上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，出臺(tái)了多種創(chuàng)新性培養(yǎng)舉措。總裝分廠持續(xù)搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，深入開展裝、調(diào)、電復(fù)合型人才培養(yǎng)，168人獲聘公司高技能人才，輸送海外服務(wù)、技術(shù)、營銷等各類人才70余人;涂裝分廠以先進(jìn)班組、月度之星、崗位標(biāo)兵評(píng)選為抓手，營造了“比學(xué)趕幫超”的氛圍;焊裝分廠制定了多能工復(fù)合型人才培養(yǎng)方案，多能工測試達(dá)標(biāo)率100%;沖壓分廠則進(jìn)一步細(xì)化培養(yǎng)方式，全年選拔出機(jī)長6名，副機(jī)長5名。新能源車間的綜合能力提升方案讓員工整體技能水平提升35%，培養(yǎng)出獨(dú)立調(diào)電電工11名;重型車輛則以崗位設(shè)置、用工總量、獎(jiǎng)罰制度、教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育了一支能吃苦的鋼鐵隊(duì)伍。

總裝分廠內(nèi)飾工段2021年技能矩陣

　　四共建，校企對(duì)接更精準(zhǔn)

　　共建冠名專班、共建師資隊(duì)伍、共建課程資源、共建實(shí)訓(xùn)中心……徐工汽車與徐工技師學(xué)院、江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院等院校通過“四共建”模式精準(zhǔn)輸出人才培養(yǎng)需求，建設(shè)校企合作實(shí)訓(xùn)基地一處，配置電器實(shí)訓(xùn)臺(tái)5套，變速箱實(shí)訓(xùn)臺(tái)1套，開發(fā)課程7套。

“四共建”模式精準(zhǔn)輸出人才

　　徐工積極落實(shí)總書記大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的號(hào)召，“堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖”。新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍是支撐制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要力量，徐工汽車將繼續(xù)引導(dǎo)青年職工走技能成才之路，誓以匠心為“中國智造”賦能添彩!