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東風(fēng)德納車橋召開年中工作會 確保全年營業(yè)收入60.2億元目標(biāo)達(dá)成

  2020年7月15日,東風(fēng)德納車橋有限公司召開年中工作視頻會議,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,部署下半年工作,統(tǒng)一全員思想,凝聚攻堅合力,直面困難挑戰(zhàn),下定必勝決心,以更好地狀態(tài)、更實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作落細(xì)落實,奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度,確保疫情防控和全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)雙戰(zhàn)雙勝。東風(fēng)德納干部們在會議中

  東風(fēng)德納干部們在會議中

       公司黨委書記王龍主持會議。公司總經(jīng)理金仁勇作年中經(jīng)營工作報告。受公司黨委委托,公司紀(jì)委書記陳正權(quán)作年中黨委工作報告。公司常務(wù)副總經(jīng)理陸定文,副總經(jīng)理別利平、林中殊、王喜,各工廠、各部門領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表參加會議。

  上半年,面對新冠肺炎疫情帶來的沖擊和影響,東風(fēng)德納車橋堅定“抗疫情、保增長”的決心與信心,堅定全年目標(biāo)不放松,積極化危為機(jī),圍繞疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)及全年目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)的打響,黨建、經(jīng)營互融共進(jìn),精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,取得了時間過半、任務(wù)過半的好成績。

  上半年經(jīng)營質(zhì)量顯著提升,客車市場占有率、質(zhì)量索賠率、產(chǎn)品承諾交付周期滿足率、客戶滿意度等經(jīng)營指標(biāo)均好于預(yù)期目標(biāo)。實現(xiàn)營業(yè)收入32.43億元,同比增長8.4%。

  成績的背后,反映的是作風(fēng)、是擔(dān)當(dāng)、是能力、是水平,也凝聚了東風(fēng)德納車橋全體干部員工的汗水與力量。致敬抗疫工作者

  致敬抗疫工作者

       總結(jié)回顧上半年工作,金仁勇總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中挺身而出和無私奉獻(xiàn)的志愿者致敬,向“復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”中協(xié)同配合和勇奪高產(chǎn)的全體員工表示感謝。

  全力奮戰(zhàn)下半年,確保全年營業(yè)收入60.2億元必達(dá)目標(biāo)的圓滿達(dá)成,還需以沖刺的姿態(tài)、必勝的決心,全面做好三季度工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),為推動?xùn)|風(fēng)德納車橋高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁能量。

  為確保目標(biāo)達(dá)成,東風(fēng)德納車橋?qū)⒕劢股唐犯偁幜Φ某掷m(xù)提升,加快推進(jìn)電驅(qū)橋等新品市場化工作,打造明星產(chǎn)品;深化“互助型”安全管理模式,確保全年安全事故為0;加大質(zhì)量改進(jìn)力度,加快市場服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度;擴(kuò)大外銷業(yè)務(wù),尤其是客車業(yè)務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成提供有力支撐;全方位、多層次深化形勢任務(wù)教育,為全面達(dá)成年度挑戰(zhàn)目標(biāo)聚心聚力。

  王龍書記要求各單位、各部門加強(qiáng)會議精神的傳達(dá)宣貫,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),突出目標(biāo)引領(lǐng),明確落實路徑,形成承接舉措,以“志不求易者成,事不避難者進(jìn)”激勵自己,更加堅定必勝信心與決心,主動迎難而上,善于化危為機(jī),以非凡之力成就非凡之功,確保全年目標(biāo)完美達(dá)成。

來源:東風(fēng)德納車橋 作者:白衣
文章關(guān)鍵詞: 東風(fēng)德納 車橋 零部件
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