濰柴集團(tuán)董事長譚旭光譚旭光的“戰(zhàn)疫足跡”
時(shí)光倒流至2020年1月，疫情猶如地獄中逃脫的惡魔，瘋狂肆虐人間。
1月23日凌晨，武漢宣布“封城”，全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。
1月25日，農(nóng)歷正月初一，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。
1月26日，山東省委常委會(huì)召開擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再部署，強(qiáng)調(diào)寧可十防九空、不能失防萬一，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一場(chǎng)全民抗疫的大幕，以雷霆萬鈞之勢(shì)全面開啟。
此時(shí)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)著上百家企業(yè)、14萬員工的跨國集團(tuán)企業(yè)家，譚旭光又是如何在這場(chǎng)罕見的災(zāi)難中應(yīng)對(duì)與布局的呢?記者仔細(xì)梳理了網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息，整理出了一份譚旭光的“戰(zhàn)疫足跡”。
1月24日，臘月三十的上午10點(diǎn)，譚旭光通過手機(jī)短信，向國內(nèi)10萬名員工發(fā)布防疫“八條”。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視職工生命安全，對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域等嚴(yán)防死守，確保不出問題。
1月25日，初一全天，譚旭光帶領(lǐng)濰柴班子討論研究是否按照原計(jì)劃初三上班，并下達(dá)了“不惜一切成本代價(jià)，儲(chǔ)備防疫物資”的要求，從口罩、測(cè)溫槍、消毒液、酒精，一應(yīng)俱全。
1月26日，大年初二上午，譚旭光主持召開山東重工、濰柴集團(tuán)、中國重汽專題黨委(擴(kuò)大)電話會(huì)議，傳達(dá)黨中央和山東省委關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作會(huì)議精神。
1月26日，大年初二下午，濰柴下達(dá)山東省內(nèi)企業(yè)4萬名員工按正常計(jì)劃復(fù)工的決定。“譚大膽”頂著壓力，搶抓危機(jī)中的機(jī)遇，展現(xiàn)的不僅是強(qiáng)大的管理自信，更是一個(gè)國有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。因?yàn)樗钪?，如果不是搶先正月初三?fù)工，濰柴及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈至少受影響3個(gè)月，對(duì)整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇將是災(zāi)難性的沖擊。
2月3日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，提出要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。次日，山東省政府下發(fā)通知，要求2月底前具備條件的企業(yè)全部恢復(fù)正常生產(chǎn)?？梢?，譚旭光“率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的判斷，也與國家、山東省的一系列部署不謀而合。
2月5日，濰柴集團(tuán)召開全面恢復(fù)滿產(chǎn)秩序動(dòng)員會(huì)議，譚旭光發(fā)出動(dòng)員令，率先打響了全省滿負(fù)荷生產(chǎn)第一槍。他提出了“達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)”的新詞，無疑給整個(gè)山東制造業(yè)注入了一支強(qiáng)心劑。
2月12日，“濰柴系”在濟(jì)南萊蕪、山東濰坊的兩個(gè)重大新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目全省率先開工。山東省委書記劉家義，原省委副書記、省長龔正，省領(lǐng)導(dǎo)王書堅(jiān)、孫立成、凌文、孫述濤等出席開工儀式，再一次展現(xiàn)了山東省對(duì)譚旭光與“濰柴系”在疫情中迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支持。
2月13日，山東省委書記劉家義來到中國重汽濟(jì)南章丘商用車公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在譚旭光的陪同下，調(diào)研了企業(yè)防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。當(dāng)看到企業(yè)嚴(yán)格的防控措施，一線員工飽滿的精神狀態(tài)，劉家義對(duì)中國重汽給予了點(diǎn)贊，并指示要整合山東汽車工業(yè)、打造山東汽車裝備制造強(qiáng)省。
“濰柴系”交出亮麗的戰(zhàn)疫成績單
這只是一份不完全統(tǒng)計(jì)的“日程表”，譚旭光在疫情吃緊時(shí)期所做的工作和部署，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。多次召開黨政聯(lián)席會(huì)、深入車間一線、走訪供應(yīng)鏈合作伙伴、指導(dǎo)海外子公司加強(qiáng)疫情防控……譚旭光每天都是連軸轉(zhuǎn)。既要保證無一例疑似病例進(jìn)入廠區(qū)，又要保證正常生產(chǎn)運(yùn)行，我們可以想象，“譚大膽”的壓力有多大。據(jù)濰柴某內(nèi)部人士透露，譚旭光一個(gè)月來夜夜不能眠。但樂觀的他還幽默地說，因?yàn)橐咔椴荒艹霾?，有更多的機(jī)會(huì)陪伴家人。30年和夫人失去的“感情”，一個(gè)月全找回來了。
殘酷洗禮后留下來的才是真正的強(qiáng)者與智者。就在全國疫情還在肆虐，外國人都在看中國人的笑話時(shí)，譚旭光做出了將歐美國家的供應(yīng)鏈零部件空運(yùn)至山東濰坊的決定，并要求儲(chǔ)備到7月份。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的前瞻意識(shí)和敏感睿智，在危機(jī)中展現(xiàn)得淋漓盡致。
因?yàn)榉揽卮胧┑轿?，濰柴在滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀態(tài)下，創(chuàng)造了“濰柴系所有企業(yè)的員工及家屬無一例病例發(fā)生”的奇跡。同時(shí)，濰柴帶動(dòng)了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游300多家合作伙伴迅速復(fù)工，為而后的產(chǎn)業(yè)大復(fù)蘇積蓄了能量。4月份，中國商用車市場(chǎng)全面爆發(fā)，據(jù)5月11日中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，4月重卡產(chǎn)銷分別為17.5萬輛和19.1萬輛，分別同比增長了48.3%、61.0%，創(chuàng)出歷史新高。可以看出，“濰柴系”初三復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為行業(yè)繁榮做出的突出貢獻(xiàn)。
滄海橫流，方顯英雄本色。成功穿越危機(jī)、平穩(wěn)著陸的“濰柴系”，眼下正24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)銷持續(xù)創(chuàng)新高，有力帶動(dòng)了山東裝備制造業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。相信，在山東省政府的全力支持下，“濰柴系”未來一定能夠在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，做大自己全球領(lǐng)先的噸位、段位和地位，推動(dòng)中國裝備制造走向世界，挺起“中國制造”的脊梁。
