五種現(xiàn)象 國(guó)內(nèi)專用車企業(yè)生存環(huán)境悄然改變

　　近10年來(lái)，專用車企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)應(yīng)給予高度關(guān)注。

　　一是生產(chǎn)過(guò)剩，利潤(rùn)微薄

　    近10年來(lái)，專用車企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)應(yīng)給予高度關(guān)注。 面對(duì)產(chǎn)品銷售不暢不是積極尋求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而是天天茫然地處于無(wú)奈和無(wú)措之中。“辛辛苦苦辦工廠，利潤(rùn)不如余額寶”。珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)老板的一聲苦嘆，真實(shí)道出了低端產(chǎn)品制造已進(jìn)入了微利甚至無(wú)利的階段。

　　商用車的基本屬性就是因?yàn)樗艹蔀橛脩羰种匈嶅X的工具。目前，貨運(yùn)專用車不僅生產(chǎn)廠家多，而且社會(huì)保有量相當(dāng)大。普遍存在車多活兒少的現(xiàn)象，許多空車等上幾天才能遇上一單活兒，并且運(yùn)費(fèi)壓得很低。跑運(yùn)輸沒有利潤(rùn)誰(shuí)還再積極買新車？不論生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商還是用戶，都要敢于面對(duì)微利、無(wú)利的“新常態(tài)”現(xiàn)實(shí)。

　　二是創(chuàng)新乏力

　　由于生產(chǎn)低端產(chǎn)品利潤(rùn)微薄，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)沒有充足的資金投入到產(chǎn)品更新?lián)Q代上。在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一家企業(yè)如果只守著老產(chǎn)品原地踏步長(zhǎng)期不能出新，企業(yè)的壽命還會(huì)有多長(zhǎng)？對(duì)此，柯達(dá)膠卷的敗落已經(jīng)給出了教訓(xùn)和答案。

　　三是企業(yè)外部約束條件越來(lái)越嚴(yán)

　　國(guó)家治理超載超限力度加大，生產(chǎn)廠再想指望賣違規(guī)車來(lái)增加銷量已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷。還有中小企業(yè)融資難加劇，環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)提高，用戶貸款購(gòu)車難度加大等等。

　　四是輸電代替運(yùn)煤，頂了半掛車

　　十幾年前，全國(guó)每年至少有15萬(wàn)輛新銷售半掛車是用于跨省長(zhǎng)距離公路運(yùn)煤?，F(xiàn)在全國(guó)大力推廣“西電東送”、“北電南送”，“煤從空中走，電送全中國(guó)”，利用特高壓輸電代替了長(zhǎng)距離運(yùn)煤。既便還有需要長(zhǎng)途運(yùn)煤的業(yè)務(wù)，也大都轉(zhuǎn)由鐵路承擔(dān)了。一列火車?yán)?萬(wàn)噸煤的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)非常成熟。按每輛半掛車不超載拉35噸煤計(jì)算，一列火車的運(yùn)力相當(dāng)于570輛半掛車同時(shí)在公路上跑，而且鐵路運(yùn)費(fèi)要比公路運(yùn)費(fèi)低約40%。運(yùn)輸新形式，取代了大量運(yùn)煤半掛車的需求，這是造成半掛車銷量銳減的主要原因之一。

　　五是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍

　　一些企業(yè)人士向筆者感嘆：為新產(chǎn)品、新技術(shù)申請(qǐng)了專利只有象征意義，沒有實(shí)質(zhì)性保護(hù)作用。一個(gè)新產(chǎn)品上市或者某個(gè)局部改進(jìn)了結(jié)構(gòu)，不出幾個(gè)月，市場(chǎng)上就有同類產(chǎn)品銷售。企業(yè)投入人力、物業(yè)、財(cái)力研發(fā)新產(chǎn)品，尚未給自己帶來(lái)效益，倒成了別人免費(fèi)共享的公共資源，誰(shuí)還再為產(chǎn)品創(chuàng)新花錢出力？