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2010年:東風(fēng)裕隆營銷事業(yè)實現(xiàn)歷史突破

  作為東風(fēng)股份的營銷主力之一,2010年的東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司(以下簡稱“東風(fēng)裕隆”)營銷事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的突破:首次達(dá)成年銷售輕卡10萬輛的營銷平臺,全年回款銷售汽車12.6萬輛,年凈增量超過4萬輛,同比增長百分之51,增幅高于國內(nèi)輕卡行業(yè)16個百分點(diǎn),市場占率達(dá)到百分之10.4,為東風(fēng)股份“新315計劃”初戰(zhàn)之年上交了一份完美答卷。

  東風(fēng)裕隆總經(jīng)理張小帆認(rèn)為,2010年東風(fēng)裕隆在向產(chǎn)品、細(xì)分市場、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、服務(wù)提升等方面要增量的同時,因地制宜地制訂了自己的發(fā)展方略,堅定不移地向著目標(biāo)的實現(xiàn)強(qiáng)力推進(jìn)。

  細(xì)分市場實現(xiàn)新舊品牌無縫切換

  2010年初,東風(fēng)股份依據(jù)北京商務(wù)年會上發(fā)布的輕卡新品牌戰(zhàn)略,開始推進(jìn)新舊品牌的市場切換。3、4月份,傾心打造的L、M、S全新系列東風(fēng)多利卡和東風(fēng)福瑞卡L系列在國內(nèi)的目標(biāo)市場強(qiáng)勢登陸。通過新品巡展、定點(diǎn)展示等各種推廣活動,出色地取得了新舊產(chǎn)品在市場上的無縫切換,取得了分網(wǎng)上市全線成功的階段性成果。

  大規(guī)模的新品成功切換上市,在東風(fēng)股份發(fā)展史上尚屬首次,實現(xiàn)了針對二、三級市場專業(yè)研制的東風(fēng)多利卡和針對三、四級市場專業(yè)研制的東風(fēng)福瑞卡的分網(wǎng)運(yùn)營,進(jìn)一步細(xì)分了市場。從這個意義上講,東風(fēng)裕隆功不可沒;以年銷量突破12.6萬輛的業(yè)績,為2014年構(gòu)建25萬輛輕卡營銷平臺打下了良好的基礎(chǔ)。

  打響“三大戰(zhàn)役”

  2010年3月27日,東風(fēng)裕隆依據(jù)對2009年國內(nèi)輕卡市場競爭態(tài)勢和自身市占率情況的分析,在孫子故里——濱州發(fā)布了“東風(fēng)裕隆中期作戰(zhàn)計劃”。

  作為東風(fēng)股份“新315計劃”的重要支撐,“東風(fēng)裕隆中期作戰(zhàn)計劃”的具體內(nèi)容是:從2010年到2012年,力爭構(gòu)建15萬輛輕卡銷售平臺,達(dá)成多利卡經(jīng)銷商300家、福瑞卡經(jīng)銷商300家、服務(wù)站1200家、縣域區(qū)域覆蓋率百分之30,每年新增3個萬輛經(jīng)銷轄區(qū),培育50家年銷售規(guī)模1000輛以上經(jīng)銷商,市場占有率提升至百分之15;至2014年東風(fēng)股份成立15周年之際,東風(fēng)裕隆將以每年高于行業(yè)增長百分之10的速度,實現(xiàn)年度20萬輛輕卡的銷售規(guī)模。

  為確保中期作戰(zhàn)計劃的有序推進(jìn),東風(fēng)裕隆將全國劃分為三個戰(zhàn)區(qū)。在各戰(zhàn)區(qū),東風(fēng)裕隆積極實施分網(wǎng)運(yùn)作,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)下沉,拓展銷售據(jù)點(diǎn),全面展開中期作戰(zhàn)計劃。

  張小帆分析說,向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要銷量,即要鼓勵各經(jīng)銷伙伴持續(xù)投入、滾動發(fā)展,開展直屬網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)銷規(guī)模。三大戰(zhàn)役成效初顯:規(guī)?;妮p卡黃金車型銷量大幅成長;年銷售過萬的區(qū)域已由去年單一的湖北增加至山東、河北、河南、浙滬等區(qū)域市場;千臺規(guī)模經(jīng)銷商已突破30家,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)銷商數(shù)量的倍增……

  創(chuàng)新服務(wù)模式實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化

  從關(guān)注產(chǎn)品價值向關(guān)注服務(wù)價值延伸,是東風(fēng)裕隆向服務(wù)提升要銷量理念的新解讀。

  東風(fēng)輕卡市場銷量的長足增長,離不開服務(wù)的保駕護(hù)航。早在2008年,東風(fēng)裕隆創(chuàng)建服務(wù)分級體系,實現(xiàn)500家服務(wù)站培訓(xùn)分級管理和2009年實現(xiàn)百分之30縣級網(wǎng)絡(luò)覆蓋;在完成600家縣級網(wǎng)絡(luò)建立的基礎(chǔ)上,2010年實施網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)試點(diǎn)工作。經(jīng)過一年的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺搭建,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)金字塔結(jié)構(gòu)已基本形成,分級管理效力日漸顯現(xiàn)。

  2010年,東風(fēng)輕卡服務(wù)滿意度持續(xù)提升,緊急調(diào)件及時滿足達(dá)到百分之93;實現(xiàn)純輕卡備件銷售8100萬元,同比增長百分之113。

  此外,東風(fēng)裕隆繼續(xù)開展模壓訓(xùn)練,強(qiáng)化業(yè)代的專業(yè)知識。據(jù)統(tǒng)計,2010年東風(fēng)裕隆開班模壓訓(xùn)練15期,并首次舉行全國業(yè)代銷售技能大比武活動,加速提升業(yè)代銷售戰(zhàn)力。

  

來源:汽車周報 作者:佚名
文章關(guān)鍵詞: 東風(fēng)裕隆 輕卡 多利卡 福瑞卡
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