江鈴汽車：懷攬前景逆勢飛揚

　　在乍暖還寒的汽車市場，江鈴汽車捷報頻傳。

　　3月份江鈴整車銷量達(dá)1.32萬輛，同比增長7.15%，創(chuàng)出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內(nèi)商用車骨干江鈴股份，2009年3月份汽車銷量達(dá)1.25萬輛，創(chuàng)下單月銷量歷史新高，同比環(huán)比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴(yán)峻環(huán)境下，各項經(jīng)營指標(biāo)仍創(chuàng)下歷史新高，2008年銷售汽車95171輛，實現(xiàn)營業(yè)收入85.9億元，凈利潤7.8億元，同比增長3.3%。江鈴業(yè)績表現(xiàn)突出，為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。

　　在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節(jié)上 ，江鈴汽車作為東道主，彰顯了紅色經(jīng)典與江鈴汽車文化的“江西概念”。

　　從某種意義上講，江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風(fēng)SUV、MPV到經(jīng)典的全順系列，從JMC自主創(chuàng)新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙，展品覆蓋領(lǐng)域之廣，且樣樣經(jīng)典，品質(zhì)出眾。

　　新近上市的“酷炫悍”SUV陸風(fēng)X9冠軍限量版是目前國內(nèi)惟一的一款雙門SUV，外觀時尚，造型炫麗，紅黑內(nèi)飾設(shè)計，處處彰顯運動個性。

　　尤其是以全順純電動汽車為代表，展示了中部汽車企業(yè)走在了環(huán)保節(jié)能的最前沿，其性價比、節(jié)能、環(huán)保理念走在了同行業(yè)的前列。

　　從容應(yīng)對危機經(jīng)濟危機寒冬中，江鈴汽車員工感受到的卻是春意：2009年，與眾多企業(yè)的裁員減薪截然相反，公司罕見地維持連續(xù)幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜，增薪幅度遠(yuǎn)高于管理人員。

　　4月29日，記者走進江鈴發(fā)動機廠和全順組裝車間參觀，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象，員工們高興地對記者說：“年初剛加了薪，現(xiàn)在又加班加點趕訂單，真有一種牛氣沖天的感覺。”

　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢急劇變化，江鈴汽車及早采取有效措施，不失時機優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)利率、資金利潤率和資源、能源利用率”，在使用有效手段防范、抵御危機的同時，緊緊抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)在逆勢中平穩(wěn)發(fā)展。

　　正是早在此次危機之前公司戰(zhàn)略性調(diào)整，促使江鈴汽車憑借開發(fā)生產(chǎn)具有更高技術(shù)含量、更高附加值、更對應(yīng)市場需求產(chǎn)品的核心競爭力得以凸現(xiàn)，實現(xiàn)了逆勢中平穩(wěn)發(fā)展。

　　江鈴股份作為中國商用車行業(yè)成長速度最快的“領(lǐng)頭羊”之一，中國上市公司百強，公司有效貫徹了“創(chuàng)新、速度、執(zhí)行、儉樸”的經(jīng)營方針，從新產(chǎn)品開發(fā)到市場營銷、顧客服務(wù)推出了一系列創(chuàng)新舉措，并收到了良好成效。

　　江鈴汽車在產(chǎn)品品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、管理等方面全方位進步，行業(yè)地位和盈利能力不斷提升，有效保障了持續(xù)穩(wěn)健的高成長性,成為名副其實的價值型企業(yè)，用堅實的成果和飽滿的內(nèi)容展示了王錫高提出的“誠信經(jīng)營、追求品味、持續(xù)發(fā)展、回報社會”江鈴核心價值觀。

　　僅在最近的短短二三年內(nèi)，公司以驚人的高效率開發(fā)了一系列貼近中國消費市場需求、高品質(zhì)和節(jié)能實用的優(yōu)異配置的暢銷車型，隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風(fēng)風(fēng)華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風(fēng)X8全新車型的開發(fā)陸續(xù)展開，江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風(fēng)乘用車多箭齊發(fā)，呈現(xiàn)出前所未有的新產(chǎn)品大發(fā)力。

　　拓展發(fā)展空間為了尋求新的市場增長點，江鈴汽車不斷拓展空間，以渠道創(chuàng)新作為突破口。王錫高提出的“誠信經(jīng)營、追求品味、持續(xù)發(fā)展、回報社會”已經(jīng)成為企業(yè)的核心價值觀，而持續(xù)發(fā)展是其中的重要內(nèi)容，只有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)才能擁有未來。

　　國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化，江鈴汽車積極拓展以西部地區(qū)在內(nèi)的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中，公司對這些市場進行細(xì)致的研究分析，有針對性的采取措施，一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優(yōu)勢打動消費者，另一方面拓展深化銷售網(wǎng)點建設(shè)、扎實提升顧客服務(wù)滿意度，短期內(nèi)便打開了局面。

　　江鈴汽車的海外市場戰(zhàn)略是另外一個“厚積薄發(fā)”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭，品牌效應(yīng)開始展現(xiàn)。早在拓展國際市場的初期，公司要求出口戰(zhàn)略應(yīng)定位于高品質(zhì)、中價位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，將重點放在海外銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌管理工作上，與高素質(zhì)當(dāng)?shù)胤咒N商“雙贏”配合，從而以優(yōu)質(zhì)中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經(jīng)過幾年的國際市場耕耘，江鈴汽車已經(jīng)成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商，被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業(yè)”之一。

　　一直堅持在效率和穩(wěn)健的發(fā)展策略下，追求“創(chuàng)新、速度、執(zhí)行、儉樸”，是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅，也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發(fā)展戰(zhàn)略上的創(chuàng)新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細(xì)分市場的最強者，精耕細(xì)作，不盲目追求銷量與排位，走健康、和諧、可持續(xù)增長發(fā)展之路。公司先把產(chǎn)品做強，保證公司產(chǎn)品的利潤率，再去談做大。

　　目前，江鈴汽車在全國百強縣里的網(wǎng)絡(luò)覆蓋布局已初步完成，并因出色的市場表現(xiàn)被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”，江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經(jīng)過幾年的國際市場耕耘，江鈴已經(jīng)成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商，被定為首批“國家汽車整車出口基地企業(yè)”之一。

　　“今天，我看到我們江鈴展區(qū)那么氣派的布置，展出了十多款最新的產(chǎn)品和零部件，我作為一名公司員工，感到無比的自豪和驕傲，我相信江鈴的明天會更好，也相信江鈴車憑借它的優(yōu)質(zhì)性能和健全的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠暢銷于國內(nèi)外。”一位來自江鈴的員工來到自己公司的展廳，心情很激動地告訴記者。