陜汽集團：科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn) 積極確保增長

　　陽春三月，乍暖還寒。西安涇渭工業(yè)園區(qū)陜汽集團總裝車間內(nèi)機器轟鳴，車輛穿梭，近600米長的生產(chǎn)線上，一派熱鬧繁忙的景象。每七分鐘，就會有一輛整裝完成的重型汽車從總裝車間駛出。在全國重卡行業(yè)產(chǎn)銷量大幅下滑的情況下，陜汽集團科學(xué)迎戰(zhàn)，仍舊保持了讓人欣喜的增長態(tài)勢。

　　據(jù)了解，2月份陜汽集團共銷售汽車5776輛，其中重卡4134輛、中卡1600輛，大客車底盤42輛。隨著市場需求明顯上升，3月份重型卡車的訂單已經(jīng)上升到5000　輛以上，日產(chǎn)也從年初的20輛上升到150輛，預(yù)計一季度可上萬輛。

　　品質(zhì)覺省 鑄就活力

　　都說過去的一年是極不平常的一年。對于中國的重卡行業(yè)來說，去年簡直如同坐在過山車上一般。上半年，產(chǎn)銷大幅提升，市場需求火爆。而到了下半年，愈演愈烈的全球金融危機，使得國內(nèi)外重卡需求急劇下降，銷售出現(xiàn)了大幅的波動和下滑。然而，去年陜汽集團卻依然奇跡一般完成了各類汽車產(chǎn)銷量達76000　輛，同比增長11.6%，出口創(chuàng)匯5.5億美元，比2007年同期增長12%。銷售收入突破200億元，受到陜西省政府表彰。

　　今年，陜汽集團廣泛深入地開展了“品質(zhì)覺省”工程。陜汽集團總裁方紅衛(wèi)告訴記者：“覺省”，就是時時刻刻都要自我反省，看看自己所做的工作是不是達到了標(biāo)準(zhǔn)?是不是做到最好?還存在哪些問題?是不是能讓顧客滿意，是不是為客戶們創(chuàng)造了最大價值?如果不是，就要立刻改進。

　　做大做強 服務(wù)型制造

　　為提升生產(chǎn)效率，全面推行精益生產(chǎn)模式。陜汽集團本著效益優(yōu)先的原則，適時調(diào)整了運營模式，推進向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。明確發(fā)展戰(zhàn)略“做強重卡，做大商用車，培育新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。在做好重卡發(fā)展的同時，積極尋求在中卡、客車、微型車、關(guān)鍵零部件及專用車方面的發(fā)展，形成重、中、輕、微以及大客車等產(chǎn)品系列的科學(xué)組合。

　　同時，努力開拓國內(nèi)市場，積極推進國際化戰(zhàn)略的實施，在不同的國家和地區(qū)采取不同的策略進行銷售，不斷加強銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，并在18個國家建立了21個銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。尤其是在俄羅斯市場出口減弱后，及時開拓非洲市場。并以最好的服務(wù)，最新的產(chǎn)品，最強勢的品牌形象得到了海外市場的回報。一舉贏得阿爾及利亞3000輛重卡的大訂單。

　　智慧堅持 迎來暖風(fēng)

　　面對危機，陜汽集團一方面積極爭取政府注入資本金、貼息貸款，利用政策加大力度刺激汽車產(chǎn)品銷售。另一方面，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，增強內(nèi)功，應(yīng)對危機。緊跟市場，強化新產(chǎn)品的研發(fā)力度，針對國家對環(huán)保和實施燃油稅后用戶對省油的需求，加大天然氣車、雙燃料車及09款節(jié)能產(chǎn)品的銷售力度;不斷加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)補充完善車身、車架涂裝線、重型車橋二期等產(chǎn)能提升項目的建設(shè)。同時，利用省上末安排的流動資金貼息款項，對生產(chǎn)安排做出必要的資源準(zhǔn)備。

　　最近，陜汽歐舒特公司與深圳市五洲龍汽車有限公司簽訂了1600多臺環(huán)?？蛙嚨妆P的購銷合同。與西安交大管理學(xué)院合作，共同推進企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，“服務(wù)型制造”項目正式啟動。及時投入2億元資本金，確保了總裝二線、中涂線、FZ200裝焊二線的順利完成，使陜汽重卡的產(chǎn)能達到了10萬輛/年的能力;另外，研究院零部件實驗車間、理化計量樓、重卡研發(fā)樓、集團研發(fā)樓、檢測線磨合臺等項目也已陸續(xù)開工建設(shè)。這些項目的陸續(xù)完工，將為陜汽集團提升產(chǎn)能奠定堅實的基礎(chǔ)，也為新產(chǎn)品的開發(fā)提供良好的條件。