中國(guó)重汽召開(kāi)2009年第二次工作會(huì)議

　　中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)在1月31日召開(kāi)的2009年第二次工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“面對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，春節(jié)后全體干部職工要立即行動(dòng)，認(rèn)真貫徹全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力保增長(zhǎng)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平，降低企業(yè)成本，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益，為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅積極工作，努力作為。”

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蔡?hào)|、王東輝、王浩濤、韋志海、王光西、劉榮捷、童金根、王善坡、李國(guó)憲、王文宇及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加了大會(huì)。

　　總裁蔡?hào)|首先講話(huà)，他說(shuō)，2008年，中國(guó)重汽面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，克服各種困難，實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售11.2萬(wàn)輛，銷(xiāo)售收入520億元，創(chuàng)匯5.4億美元，均創(chuàng)出歷史最好成績(jī)，總銷(xiāo)量連續(xù)兩年居全國(guó)同行業(yè)首位。從市場(chǎng)形勢(shì)看，自2008年12月以來(lái)漸趨好轉(zhuǎn)，中國(guó)重汽核心競(jìng)爭(zhēng)力提高到前所未有的高度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)我們非常有利，為此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們從一月份開(kāi)始就要確立自己的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率要實(shí)現(xiàn)月月領(lǐng)先，遙遙領(lǐng)先。

　　他指出，離完成集團(tuán)公司十一五奮斗目標(biāo)目前還有兩年的時(shí)間，壓力大，任務(wù)重，但我們信心不減，目標(biāo)不變。今年的工作方向一是進(jìn)一步完善產(chǎn)品，通過(guò)不斷的自主創(chuàng)新，使產(chǎn)品拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿。要做好A7等新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入，加快自動(dòng)變速箱等國(guó)際流行趨勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與普及，大力開(kāi)發(fā)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)、礦用車(chē)等新特產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣。二是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)不僅要做到優(yōu)于同行水平，更要不斷向世界先進(jìn)水平看齊。所有二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究售后服務(wù)問(wèn)題，親自安排解決有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主要問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)落實(shí)，一個(gè)一個(gè)解決;要有一套科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格管理。三是市場(chǎng)區(qū)域化戰(zhàn)略要做根本性提升，以提高市場(chǎng)占有率為核心，加大對(duì)區(qū)域化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)研究，加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)能力的分析和提升，擇優(yōu)擇強(qiáng)，使銷(xiāo)售能力能支撐我們的銷(xiāo)售目標(biāo)要求，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)十一五奮斗目標(biāo)。

　　馬純濟(jì)在會(huì)上做了重要講話(huà)。他要求：

　　第一 ，各級(jí)銷(xiāo)售部門(mén)都要認(rèn)真迅速地傳達(dá)貫徹春節(jié)前召開(kāi)的銷(xiāo)售工作會(huì)議，落實(shí)區(qū)域市場(chǎng)工作的措施，開(kāi)展區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)，確保2月份有明顯啟動(dòng)，3月份有較大幅度的增長(zhǎng)。

　　第二，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)要把落實(shí)“面向市場(chǎng)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的任務(wù)具體化，把新產(chǎn)品批量投產(chǎn)后的質(zhì)量水平的一致性以及當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量存在的一系列問(wèn)題的解決作為最主要、最急迫的任務(wù)。

　　第三，各生產(chǎn)單位要狠抓訂單品種對(duì)號(hào)率，積極推廣精益化管理，研究?jī)?yōu)化物流流程及物流措施形式。特別是圍繞著把保增長(zhǎng)的任務(wù)落實(shí)到訂單上做好工作。

　　第四，財(cái)務(wù)系統(tǒng)要把資金和財(cái)務(wù)預(yù)算制度的落實(shí)以及降低成本，防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)三件大事認(rèn)真做好。

　　第五，規(guī)劃、基建、房地產(chǎn)及各有關(guān)單位要安排好全年工作，啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓預(yù)算責(zé)任落實(shí)，原則上不開(kāi)新項(xiàng)目，把老項(xiàng)目的掃尾工作嚴(yán)格按照招標(biāo)制度辦理。

　　第六，法審系統(tǒng)要認(rèn)真研究落實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制工作的推動(dòng)，建立公司上下所有單位、所有領(lǐng)導(dǎo)崗位的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

　　第七，面對(duì)2009年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速實(shí)現(xiàn)思想到位、措施到位，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，2月底前原則上所有單位的責(zé)任書(shū)都要簽完。

　　第八，各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織要迅速開(kāi)展工作，圍繞中心抓大事，動(dòng)員全體員工，思想放在工作上，全面啟動(dòng)春節(jié)后的各項(xiàng)工作。

　　馬純濟(jì)最后充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“今年春來(lái)早，啟動(dòng)工作，努力作為，干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，機(jī)不可失，失不再來(lái)，發(fā)展的春天已經(jīng)在我們眼前，讓我們奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)2009年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗吧!”