東風(fēng)商用車公司召開干部形勢報告大會

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀形勢下，11月8號，東風(fēng)商用車公司召開全體干部形勢報告大會，部署應(yīng)對策略。這個公司要求全體干部員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，快速反應(yīng)，理性應(yīng)對，共克時艱，全力化解經(jīng)營風(fēng)險，爭取新的發(fā)展機(jī)遇。

　　東風(fēng)商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理黃剛?cè)娣治隽藝H國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國內(nèi)商用車市場形勢和東風(fēng)商用車公司經(jīng)營形勢，部署了商用車公司應(yīng)對困難形勢的策略。他指出，商用車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢密切相關(guān)，受宏觀調(diào)控、金融風(fēng)暴、排放法規(guī)等多重因素的疊加影響，國內(nèi)商用車市場急劇下降。其中，重卡受宏觀環(huán)境影響比較大，尤其是煤炭和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的運(yùn)輸市場迅速萎縮，全國商用車企業(yè)普遍處境艱難，商用車行業(yè)提前進(jìn)入“嚴(yán)冬”。

　　面對嚴(yán)峻形勢，黃剛指出東風(fēng)商用車公司的應(yīng)對之策是：認(rèn)清形勢，理性應(yīng)對，快速行動，全力化解目前的經(jīng)營風(fēng)險。全公司要內(nèi)外協(xié)同，以確保企業(yè)全價值鏈生存為最高目標(biāo)，有效的采取內(nèi)部收縮運(yùn)營戰(zhàn)略和對外積極的市場開拓戰(zhàn)略。他指出，對內(nèi)要節(jié)支挖潛，謹(jǐn)慎投資，壓縮一切不必要的庫存，深化低成本運(yùn)營模式，進(jìn)一步降低盈虧平衡點(diǎn);對外要積極開拓市場，把握市場需求結(jié)構(gòu)的變化，在危機(jī)中識別機(jī)會。

　　東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城指出，當(dāng)前的形勢是全球性的金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響，是中國經(jīng)濟(jì)的周期性對行業(yè)的影響，是行業(yè)的普遍性問題。而東風(fēng)商用車公司已經(jīng)完成商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，具備抗擊風(fēng)險的能力，目前仍然保持了國內(nèi)中重卡市場占有率第一的地位。他要求全體干部員工正確判斷當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，開源節(jié)流，樹立信心，共同應(yīng)對困難。

　　童東城還著重指出，在當(dāng)前形勢下要統(tǒng)一認(rèn)識，冷靜面對，各級干部要同公司決策保持行動一致，穩(wěn)健經(jīng)營，統(tǒng)籌兼顧，關(guān)愛員工，化危險為機(jī)遇，確保應(yīng)對金融危機(jī)的措施效果最大化。通過有效的形勢目標(biāo)教育振奮員工精神，鼓舞士氣，保持公司的和諧穩(wěn)定，使東風(fēng)商用車在環(huán)境變化中形成新的優(yōu)勢。報告會由商用車公司黨委副書記李京橋主持。