福田雷沃:整合零散企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　政府工作報(bào)告中提出，要“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。全國(guó)人大代表、福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司董事長(zhǎng)王金富為此建議，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先要全力提升標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力，將目前國(guó)內(nèi)一些零散的、各自為政的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合統(tǒng)一為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以獲得國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。”王金富代表說(shuō)，要將先進(jìn)技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)。“標(biāo)準(zhǔn)化”不但成為許多領(lǐng)先企業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源，而且也為其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入該行業(yè)設(shè)置了壁壘，不少中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，正是受到國(guó)際巨頭們“標(biāo)準(zhǔn)封鎖”策略的打壓，而變得舉步維艱。

　　他表示，如果能激發(fā)一個(gè)產(chǎn)業(yè)搶先發(fā)展高級(jí)與精致的產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也將成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。如德國(guó)精密儀表產(chǎn)業(yè)、日本汽車產(chǎn)業(yè)、南韓電子產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大都是上述國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

　　王金富表示，標(biāo)準(zhǔn)化不僅可以對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格、尺寸、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一，而且可以使某一產(chǎn)品實(shí)施大批量制造，即節(jié)約了原材料又提高了效率。

　　以手機(jī)充電器為例，王金富向記者算了筆賬：長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)手機(jī)的充電器沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大部分無(wú)法互換使用，因此造成大量充電器閑置和浪費(fèi)，也造成了能源和資源的巨大浪費(fèi)。目前我國(guó)每年更換的手機(jī)超過(guò)1億部，其中2/3的手機(jī)充電器基本不再使用。以此估算，全國(guó)一年光在手機(jī)充電器上就浪費(fèi)了20億元，原材料上一年至少浪費(fèi)橡膠2800噸、鋼材1900噸。如果統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這些浪費(fèi)便可避免。

　　他說(shuō)，一種“技術(shù)”一旦變成某種標(biāo)準(zhǔn)，就成了企業(yè)用來(lái)左右市場(chǎng)游戲規(guī)則的力量。當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛以扶持本國(guó)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)為依托，極力爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)地位，以使本國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化成果上升為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而最大程度地保證本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。

　　鑒于此，王金富代表呼吁，國(guó)家有關(guān)部門在積極鼓勵(lì)和支持民族工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)大型產(chǎn)業(yè)裝備企業(yè)進(jìn)行扶持，打造中國(guó)的世界級(jí)企業(yè)，以具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以獲得國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終帶動(dòng)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的迅速增強(qiáng)。