“決戰(zhàn)‘紅四月’，挑戰(zhàn)一萬輛！”4月3日，“東風汽車”汽車分公司召開2008年形勢目標教育暨紅四月生產(chǎn)動員大會，該公司總經(jīng)理、黨委書記鄭加坤作“新事業(yè)、新使命、新作為”主題報告，動員全體員工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、抓住機遇、鼓足士氣，決戰(zhàn)決勝4月高產(chǎn)月。

　　為使員工正確認清形勢、明確目標，激勵員工始終以昂揚的士氣積極迎接挑戰(zhàn)，汽車分公司此次形勢目標教育暨紅四月生產(chǎn)動員大會做到“四個講清”，即講清2008年汽車行業(yè)形勢和銷售預測，講清1－2月全國汽車與東風集團銷售情況，講清一季度輕卡行業(yè)和東風輕卡銷量情況，講清一季度特別是3月以來，“東風汽車”和汽車分公司面對生產(chǎn)不利因素采取的措施和取得的成績，以及當前面臨的形勢和決戰(zhàn)決勝高產(chǎn)的重要意義。

　　據(jù)悉，3月份，因原材料漲價導致的協(xié)配件資源供應(yīng)嚴重不足使生產(chǎn)組織異常困難，全體員工不等不靠，克服諸多困難，以產(chǎn)量和質(zhì)量的“雙豐收”有力地支持了市場銷售。4月份，汽車分公司排產(chǎn)計劃為11673輛，創(chuàng)出歷史最高記錄：一總裝最高日排產(chǎn)達到287輛，超能力10％；二總裝達到140輛／日，超能力87％；產(chǎn)品呈現(xiàn)中高檔、國Ⅲ車、Ｂ07戰(zhàn)略新品、試制車和出國車多等特點。

　　鄭加坤說，4月高產(chǎn)任務(wù)的完成，將對汽車分公司全年目標的實現(xiàn)起到強有力支撐作用。在外部協(xié)配件供應(yīng)大環(huán)境得到改善的同時，各單位要把困難考慮的更加充分，全體員工要有持續(xù)打硬仗苦仗的心理準備，克服急躁情緒，堅定信心；同時，充分發(fā)揮運營管理和ＱＣＤ改善優(yōu)勢，堅持后方部門一切圍繞一線轉(zhuǎn)搞好服務(wù)，促進高產(chǎn)月目標達成。